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非同家具2016“开年训”第三季暨“非同黄埔总裁特训班14期”在京举行

2月19日,北京非同家具有限公司为期两天,以“抢人抢钱抢地盘,强身强我强非同”为主题的非同2016“开年训”第三季暨“非同黄埔总裁特训班14期”在京举行。来自全国各地的非同经销商齐聚京城,就2016年新形势下市场发展趋势和终端营销策略展开深入交流、分享与碰撞。-金沙娱城3311-js99703金沙娱城视频-4166.com-js09999金沙

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图乔董在开年训上讲话

非同家居董事长乔印军及总裁肖军出席本次总裁特训,并对2016年的家居市场形势和如何做好终端门店运营作出鞭辟入里的分析。“做销售,不销售才是最大的成本”。乔董在强调“收心正念,快乐开年”的同时指出:面对2016,我们要“看到困难,永保乐观”。不仅要看到危机、正视困难,更要保持好心态、传递正能量,更要“坚定目标,全命以赴”。


图非同2016“开年训”


图非同开年训的与会经销商


图非同开年训的与会经销商

这是一个“剩者为王”的时代,不论经营企业还是人生,未来拼实力、拼能量、拼智慧,更“拼生命的长度”。乔董号召所有非同人要“强身强我,全速冲刺”。在随后的互动环节上,与会经销商首先对“非同新业绩图”进行了发散性碰撞,并从主动营销、能力、敬业度、组织支持度和团队建设等方面作了精彩互动分享。


图萌总对如何做好终端管理进行精彩分享



图张总就用人和薪资激励体系进行详细讲解



图刘总对线上营销实例进行分享总结

此外在主动营销特别是互联网运用上,提出从关注人流、物流、资本流、信息流入手,全力打造社交型、学习型、创新型组织,充分利用好互联网工具和数据分析。未来没有“电商”和“店商”的区别,线上和终端门店一定是融合发展的。我们要“强化互联网营销意识,加大互联网营销力度,转化互联网营销成果”。运用数据分析和资源整合,“融合线上,决胜终端”。

图总裁特训现场乔总亲授管理经验

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图企划部2016全年活动节点及内容分享

本次培训会还就表格运用、薪资体系、管理培训、非同营销之10+2法则和终端服务等进行了深入探讨。进一步深化经销商对终端门店人员管理、大数据分析、线上线下全营销的认识与运用。并确立”把顾客当亲人,把服务当款待”的终端服务理念,为用户提供无限增值服务,全面推进从“制造销售型企业”向“服务制造型企业”的战略转型。

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图2016非同总裁特训现场


图2016非同总裁特训现场

最后乔董告诫所有非同人:危机永远不会过去,危机每天都在开始,但我们要学会在危机中抓机遇,在机遇中谋发展。非同从来不缺乏在逆境中创造奇迹的基因和勇气,纵然2016的市场依然严峻,纵然在实现梦想的路上依旧不断会有新的问题出现,但只要我们坚定不移的走下去,就没有战胜不了的困难。


图2016非同总裁特训现场


图2016非同总裁特训现场

“全新的是日子,不变的是初心,成功也从来只会青睐坚持梦想的人”。2016作为一个全新的开端,希望我们所有非同人,继续同心同德、不辱使命、全速前进!2016,非同必胜!